Protótipo de Projecto Empresarial

A ideia de criação de um protótipo de projecto empresarial provavelmente não é super inovadora, no entanto pode ser uma metodologia enriquecedora e divertida para se avançar de forma mais segura no sentido de um projecto mais sério.

Em específico, a ideia principal desta nova aventura que agora começa não é construir apenas um projecto tecnológico, mas sim um projecto empresarial. Este, por sua vez, poderá promover o desenvolvimento de vários projectos tecnológicos.

Existem várias opções estratégicas que irão guiar o desenvolvimento desta "empresa":

- A primeira prende-se com a evolução do target dos serviços que formos desenvolvendo. Começando por targets menos exigentes, conseguiremos mais facilmente fornecer serviços completos aos nossos utilizadores. Depois vai-se evoluindo. Exemplo de evolução do target: Velhotes -> begginers -> techies;

- O marketing será muito direccionado para "vender" a empresa/marca em si e não só focado no serviço/produto tecnológico. Isto será conseguido através de uma metodologia de community engagement, baseada numa relação/comunicação aberta entre os membros da empresa e a comunidade que se irá criar à sua volta. Os projectos tecnológicos desenvolvidos terão sempre um objectivo social adequado ao seu target específico, com o intuito de criar um ecosistema sustentável entre a empresa e a sociedade;

- O desenvolvimento dos projectos tecnológicos seguirá metodologias consideradas boas práticas e que sejam adequadas, nomeadamente Agile Development, User Experience Design, Maketing Web 2.0, entre outras. Estas metodologias serão por nós transmitidas à comunidade, bem como a nossa experiência na sua utilização. Se não as conhecermos, vamos primeiro investigar e começar a escrever sobre isso num blog. Depois de as dominarmos aplicamo-las nos projectos. Desta forma enriquecemos os nossos conhecimentos e competências pessoais (que podemos aplicar noutros contextos), ao mesmo tempo que garantimos que os projectos são desenvolvidos com as melhores práticas;

O conceito fulcral é: Arquitectar uma Empresa como quem arquitecta um Site ...com prototipagem, experimentação, beta release, etc...

Se temos pessoas, conhecimentos, metodologias e ferramentas, podemos criar um protótipo de empresa com as várias áreas a funcionar e a interagir entre elas. Este protótipo de empresa (tal como qualquer outro protótipo) servirá para verificar o que funciona e o que não funciona (na empresa), sendo a base para se fazerem melhorias nos processos internos de gestão empresarial e relacionamento entre áreas.
No final, ao verificar que os processos estão oleados, poderemos pensar em dar o passo seguinte, com garantias de sustentabilidade, formalizando a criação de uma empresa real.

Diverte-te!